Linkus heeft zopas een infografiek gemaakt over de innovatiescore 2021 van de Europese Commissie. Naast andere belangrijke factoren wordt in dit verslag de beschikbaarheid van hooggekwalificeerde arbeidskrachten binnen de EU gemeten.
Wij twijfelen er niet aan dat u zich het voorbije jaar hebt afgevraagd: wat is er mis met België, in het bijzonder als het gaat om de innovatiescore “human resources”?
Inhoudsopgave
Wat is de EU-innovatiescore voor 2021?
Allereerst, waar hebben we het eigenlijk over als we het hebben over de innovatiescore 2021 van de Europese Commissie?
Het Europees innovatiescorebord (EIS), dat jaarlijks wordt gepubliceerd, geeft een vergelijkende beoordeling van de stand van zaken met betrekking tot innovatie en onderzoeksbeleid in de lidstaten van de EU.
In het verslag worden de gegevens van alle EU-lidstaten bekeken om hun sterke en zwakke punten vast te stellen.
In een notendop is het de bedoeling landen te helpen om
waar zij hun inspanningen op moeten richten om meer en beter te innoveren.
Het verslag over de EIS 2021 is de eerste uitgave die is gepubliceerd met gebruikmaking van nieuwe indicatoren voor digitalisering en duurzame innovatie.
Tegelijkertijd wordt niet volledig rekening gehouden met het effect van de Covid pandemie.
Wat zijn de criteria voor de innovatiescore?
In de EIS 2021 worden vier hoofdtypen activiteiten onderscheiden – randvoorwaarden, investeringen, innovatieactiviteiten en effecten.
De kadervoorwaarden zijn 3: menselijk potentieel(bv. nieuwe afgestudeerden bèta/techniek, bevolking van 25-34 jaar met tertiair onderwijs), aantrekkelijkheid van onderzoekssystemen(bv. top 10% van publicaties) en digitalisering (bv. breedbandpenetratie).
Investeringen omvatten uitgaven voor O&O en risicokapitaal, zowel openbare als particuliere (bv. of bedrijven al dan niet voorzien in opleiding om de ICT-vaardigheden van hun personeel te ontwikkelen of te verbeteren).
Innovatie-activiteiten hebben onder meer betrekking op octrooi-, handelsmerk- en modelaanvragen.
Ten slotte is impacts een van die algemene termen die zowel buzzy concepten omvatten, zoals “kennisintensieve activiteiten” of “verkoop van innoverende producten”, als fantasievolle beschrijvingen van luchtemissies, milieuduurzaamheid en productiviteit van de hulpbronnen.
Hoe doen de EU-landen het op het gebied van innovatie in het algemeen?
België, Finland, Zweden en Denemarken zijn koplopers op het gebied van innovatie.
De innovatieprestaties liggen ruim boven het EU-gemiddelde.
Oostenrijk, Duitsland, Frankrijk, Estland, Ierland, Luxemburg en Nederlandpresteren ruim boven het EU-gemiddelde.
Daarentegen liggen Tsjechië, Portugal, Italië, Malta, Cyprus, Griekenland, Litouwen, Spanje en Slovenië onder het EU-gemiddelde. Deze landen zijn gematigde vernieuwers.
Ten slotte zijn Polen, Kroatië, Letland, Hongarije, Bulgarije, Slowakije en Roemenië
opkomende vernieuwers, dat is een mooie manier om te zeggen dat hun prestaties ver onder het EU-gemiddelde liggen.
Het curieuze geval van België en de innovatie van human resources
België is een leider op het gebied van innovatie.
Zijn sterke punten liggen in aantrekkelijke onderzoekssystemen, het gebruik van informatietechnologie en in “koppelingen” (wat een deftig woord is voor het niveau van netwerkvorming). Concreet gaat het om het aantal buitenlandse promovendi, innoverende kleine en middelgrote ondernemingen, bedrijven die opleidingen aanbieden.
Hoewel je het niet zou zeggen als je rondkijkt op de Brusselse ring, doet België het ook goed als het gaat om innovatie op het gebied van klimaatverandering.
Toch lijkt België op het vlak van personeelsinnovatie verschillende punten te verliezen en zakt het zelfs naar de 16e plaats in Europa.
Wat kan er aan gedaan worden?
Het merkwaardige geval van België inzake innovatie op het gebied van human resources wordt snel geïllustreerd.
In dit prachtige, tegenstrijdige land, is innovatie aanwezig en bijna ingebakken in het DNA van de inheemse en buitenlandse bevolking.
Toch wordt het vaak in een gevoel van bureaucratische hiërarchie gehanteerd: alsof innovatie een vaardigheid is, een werktuig, en niet een manier om anders en radicaal te denken.
Om deze reden, Linkus, voordat het een sollicitatie is, is een visie op de wereld van werk en aanwerving.
Deze visie is gebaseerd op het idee dat tijd moet worden besteed aan werken, in plaats van aan het zoeken naar werk.
En in die geest, wensen wij u een 2022 vol innovatie in human resources, in België, net als in de rest van Europa.
